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Les pratiques

Bouygues Construction bâtit une «université sans murs»

Les pratiques | publié le : 13.01.2009 |

Bouygues Construction University est une université «hors murs», créée par le groupe de BTP, qui compte y envoyer environ 400 cadres chaque année.

Paradoxe : l'entreprise qui symbolise le plus la construction, Bouygues, lance son «université sans murs». Fin octobre 2008, les 18 responsables RH de Bouygues Construction ont été les premiers à suivre une formation estampillée Bouygues Construction University. Le groupe entend, ainsi, faire passer par ce campus 400 managers par an, parmi ses 10 000 cadres. Les formations proposées sont transversales, et concernent tous les métiers et toutes les fonctions de l'entreprise : le management, la direction de projet, le contrôle financier, les RH, le développement durable ou encore les achats. « Nous avons souhaité privilégier une structure qui favorise l'apprentissage en permanence et le travail collaboratif et contributif, et créer un effet réseau », explique Jean-Manuel Soussan, directeur du développement RH de Bouygues Construction et délégué de Bouygues Construction University.

Diversifier les lieux

Car «sans murs» ne signifie pas uniquement «virtuelle», en référence à des formations via Internet. Cette université permet de diversifier les lieux de formation (dans les agences du groupe et les locaux des directions régionales), et correspond bien à une entreprise où le personnel navigue d'un chantier à l'autre. Bouygues Construction University proposera des stages courts de deux jours, ainsi que des cycles de formation plus longs, d'une durée totale de trois semaines, étalés sur 12 à 15 semaines. La dernière semaine de certains cycles est organisée à l'étranger.

Mais la particularité du campus est surtout de donner aux stagiaires la possibilité de créer un réseau social. « Nous mettons à leur disposition des outils pour entretenir les liens noués pendant la formation et pour faire vivre un véritable réseau. C'est important dans un groupe dont 40 % des salariés sont issus de la génération Y, celle des trentenaires », explique Jean-Manuel Soussan.

Création d'un réseau social

Ainsi, chaque «promotion» possédera, sur l'intranet de l'université, son propre espace virtuel, à la manière de Facebook. Elle peut y initier, par exemple, des groupes de travail sur un thème proposé par un de ses membres ou par la DRH, «réseauter» pour constituer des équipes projets avec d'anciens camarades stagiaires, et avoir accès à des ressources documentaires.

Le budget investi dans la création du site intranet de l'université et les opérations de communication et de marketing est de l'ordre de 200 000 euros. A rapporter au chiffre d'affaires de 4 millions d'euros que devrait réaliser l'université. Toutefois, l'appel aux services de cette université interne n'est pas obligatoire, les entités pourront continuer à envoyer des stagiaires dans des organismes sélectionnés sur le marché.

Bouygues Construction emploie 50 000 salariés, dont 25 000 dans l'Hexagone. En France, le groupe consacre 5 % de sa masse salariale à la formation, soit un investissement de 40 millions d'euros.