La baisse de l'activité de travail temporaire conduit l'enseigne à prendre une série de mesures, dont une réduction d'effectifs.
Pour faire face au ralentissement économique, Manpower se réorganise. Pas question, pour autant, de licenciements collectifs, mais plutôt d'une approche contrôlée de son turn-over naturel. Ainsi, l'enseigne prévoit de ne remplacer que 3 départs «spontanés» sur 4. Cette mesure devant induire une diminution des effectifs permanents de 225 postes en décembre 2010 (sur 4 900 actuellement). Par ailleurs, elle projette le non-renouvellement du nombre de ses CDD, qui devrait passer de 500 actuellement à une centaine fin 2009. Autre décision : la réorganisation du réseau commercial et une politique de mobilité réorientée selon le besoin de chacun des bassins d'emploi.
Ce plan d'action a été commenté à tous les managers par Françoise Gri, présidente de Manpower, au cours de 12 rencontres locales. Les représentants syndicaux, quant à eux, ont été informés lors d'un comité central d'entreprise exceptionnel, le 14 novembre.
Pierre Personne, délégué central CFE-CGC, admet que des efforts sont nécessaires, « mais pas n'importe comment. Nous serons vigilants sur les départs. Il faudra qu'ils soient véritablement volontaires et non la conséquence de pressions exercées par le management intermédiaire, comme nous pouvons déjà le constater. Ensuite, nous serons vigilants sur les mobilités qui vont s'opérer entre les agences en sureffectif et celles en sous-effectif ».
