Quand il s'agissait de rompre avec le modèle fordiste, la GRH semble, aujourd'hui, avoir remisé ses pieuses intentions au vestiaire pour en revenir à une perspective gestionnaire : comment valoriser au mieux la ressource humaine ?

Dans le même temps, le constat est général d'une dégradation des conditions d'emploi et de la vie au travail, de règles collectives détournées, conséquences d'un productivisme qui ne satisfait pas à la promesse implicite du partage des richesses. Une part croissante du salariat se trouve précarisée, exclue de la société de consommation ou en voie d'exclusion, tandis que la déréglementation du travail accroît les tensions et le mal-être au travail.

Dans ce contexte, quel nouvel équilibre et quel rôle peut jouer la fonction RH ? Pour Henri Pinaud, enseignant en GRH et chercheur, sa légitimité, tant technique que sociale, la met en position de faire valoir l'intérêt du travailleur au nom de l'intérêt même du travail et de la performance. Cependant, le retour en grâce du vocable «humaine» à côté de celui, plus tendance, de «ressource» reste des plus aléatoires.

Selon la conjoncture économique, la fonction retrouvera une véritable dimension politique ou, au contraire, restera la bonne conscience des entreprises quand il s'agira de mettre au pas les salariés, voire de les mettre tout simplement au chômage.