E & C : La CCIP vient de publier les résultats d'une enquête sur la négociation de la GPEC dans les entreprises (1). Quelles sont vos conclusions ?

C.-M. C. : 26 % des entreprises interrogées ont pour seul objectif de répondre à l'obligation de négociation initiée par la loi de cohésion sociale. Mais 55 % d'entre elles vont plus loin et considèrent la loi comme une occasion de discuter avec les partenaires sociaux ou le comité d'entreprise sur les évolutions des métiers ou encore la gestion des compétences. D'ailleurs, les entreprises de moins de 300 salariés, non concernées par la loi, se sont également approprié cette thématique.

E & C : Quels sont les points clés de ces négociations ?

C.-M. C. : Pour beaucoup de DRH, la négociation a été l'occasion de formaliser l'existant et de créer une cohérence entre les dispositifs déjà en place. Les discussions ont porté, principalement, sur le plan de formation, sur le bilan de compétences, sur le DIF et sur les entretiens professionnels. Le dispositif de mobilité a souvent été remis à plat grâce aux accords (accompagnement à la mobilité interne ou externe, identification des passerelles, construction de parcours...). En revanche, la professionnalisation, la VAE et le CIF sont moins «prisés» et moins utilisés par les entreprises. Le volet 3 des négociations, accès et maintien des seniors, n'a pas fait non plus l'objet de nombreux débats.

En fait, les DRH ont écrit ce qu'ils faisaient déjà. Ils n'ont pas lancé de promesses, même s'ils ont des projets. Pour beaucoup, la conclusion d'un accord n'était pas forcément le but recherché. C'est pourquoi, le nombre d'accords signé n'est pas un bon indicateur pour mesurer l'impact de cette loi. L'objectif étant, avant tout, de discuter avec les partenaires sociaux des thématiques formation et compétences.