France Tournier et Arlette Sebillaud, éditions Liaisons, 150 pages, 24 euros.

Après le mouvement d'autonomisation des équipes et des individus et la dislocation des pyramides hiérarchiques, l'entreprise en réseau, fleuron du management complexe, semble devenue... un peu trop complexe. Conséquence : le management transversal est revenu sur le devant de la scène managériale. France Tournier et Arlette Sebillaud, toutes deux fondatrices de sociétés de conseil - l'une en pédagogie ludique, l'autre en fonctionnement en réseau - reviennent sur le sens et les enjeux du terme. Un ouvrage à la fois théorique et pratique pour aider les managers transversaux à trouver des réponses concrètes.