Julien Cusin, éditions du Palio, 230 pages, 16 euros.

A priori, la meilleure manière d'apprendre consiste encore à tirer une leçon de l'expérience acquise, fut-elle malheureuse. Cette règle universelle de l'apprentissage semble cependant n'avoir pas cours dans l'entreprise, qui voue les personnes qui échouent aux gémonies de l'exclusion. Plutôt que de soigner leur profil de gagneurs, les managers auraient grand intérêt à tirer les leçons de leurs erreurs. Se tromper n'est pas forcément une faute, à condition de faire mieux la fois suivante. A partir de l'analyse critique d'échecs réels, Julien Cusin, maître de conférence à l'IAE de Bordeaux, rappelle les entreprises à davantage de modestie et de bon sens.