Marc Veyron

DRH de Champion. Membre de la commission sociale

et de l'assemblée permanente de la FCD. Membre

de la commission relations du travail du Medef.

Membre du Conseil supérieur de la participation.

Même si Marc Veyron reconnaît qu'il n'est pas toujours facile de concilier des engagements extra-professionnels avec sa fonction de DRH de Champion, filiale de Carrefour, il tient à s'investir dans différentes associations ou institutions. « J'essaye de conserver un équilibre dans la gestion de mon temps : 90 % dans mon entreprise et 10 % à l'extérieur. Il ne faut pas se disperser, mais plutôt se concentrer sur les thèmes où l'on estime qu'il y a des enjeux importants pour son entreprise. » C'est pourquoi, fin 2002, Marc Veyron a pris la présidence de la commission sociale de la Fédération des entreprises du commerce et de la distribution (FCD), qui représente 600 000 emplois.

« L'élément déclencheur est venu des organisations syndicales de salariés, qui estimaient qu'il était important, étant donné le poids du groupe Carrefour dans cette branche, de prendre nos responsabilités et de ne pas nous contenter de rester sur les strapontins. J'ai écouté leur message », explique-t-il. Pendant les quatre années où il a occupé cette fonction, il a négocié sur les salaires, l'accès à la formation, les classifications, les contrats jeunes, la sécurité au travail. « Je me suis également rendu compte de l'importance d'avoir des échanges avec mes homologues d'autres branches. D'où ma présence au sein du Cercle Miromesnil de l'ANDRH et de la commission relations du travail du Medef depuis 2003. » Celle-ci se réunit tous les mois et fait le point sur les négociations sociales interprofessionnelles.

« Cela permet d'être au courant des sujets transverses tels que la gestion des seniors. Ces fenêtres sur l'extérieur m'aident à rester attentif à des sujets très larges, qui débordent du cadre de ma fonction de DRH de Champion. » A titre d'exemple, Marc Veyron a participé, pendant quatre journées complètes, aux négociations de l'accord national interprofessionnel sur l'égalité professionnelle en 2004. « Cela m'a fourni des informations très utiles. J'ai pris conscience des points sur lesquels les organisations syndicales de salariés sont particulièrement attentives et vigilantes, tels que le temps partiel, l'accès à la formation et à la promotion, et je les ai pris en compte lorsque cet accord a été transposé chez Champion, fin 2005. »

D'autre part, Marc Veyron est membre, en tant que représentant du Medef, depuis 2005, du Conseil supérieur de la participation (CSP), instance de concertation paritaire qui remet, chaque année, un rapport au gouvernement.

« L'épargne salariale est un sujet que je suis depuis une quinzaine d'années. J'estime qu'il y a un vrai intérêt pour les entreprises à développer ces dispositifs gagnant-gagnant. » Il participe au groupe de travail «bonnes pratiques», qui a pour objectif de déceler, au niveau des entreprises et des branches, les réalisations qu'il faut promouvoir.

« Nous sommes particulièrement attachés à des expériences dans des PME parce que la participation et l'épargne salariale n'y sont pas encore assez connues et développées. » Il reconnaît, toutefois, que le gouvernement ne consulte pas toujours le CSP avant de prendre ses décisions. Ainsi, « le déblocage exceptionnel de la participation est une mesure prise dans l'urgence et sur laquelle nous n'avons pas vraiment eu notre mot à dire... »

1992 : intègre le groupe Carrefour.

2004 : DRH de Champion France.

2002 : commission sociale et assemblée permanente de la Fédération du commerce et de la distribution.

2003 : commission relations du travail du Medef.

2005 : Conseil supérieur de la participation.

2004 : participe aux négociations nationales sur l'égalité professionnelle.

Décembre 2005 : accord sur l'égalité professionnelle chez Champion.