Christiane Geffriaud

DRH adjointe d'Eurovia France. Membre du comité

directeur du Cercle des DRH. Présidente d'audience

au conseil des prud'hommes de Nanterre.

Membre de commissions dans la branche carrières

et matériaux.

Les syndicats ne lui disent pas merci. L'exclusion des pauses habillage et déshabillage du temps de travail, dans la seconde loi Aubry de 2000, c'est elle... avec d'autres membres, comme elle-même, du Cercle des DRH, un lobby de DRH et de juristes qu'elle coanime. La scène se passe vers la fin de l'année 1999. « Au cours d'un dîner du Cercle, nous recevions un conseiller de Martine Aubry, se souvient la DRH adjointe d'Eurovia. Il disait, en substance : « Cinq minutes d'habillage de plus ou de moins, qu'est-ce que cela change ? ». Le DRH de Sodexho se lève et lui explique que, sur un an, cela revient à une semaine de travail effectif. Quelques semaines plus tard, la loi votée exclut ces pauses du temps de travail. « Ce résultat n'est pas, bien sûr, à mettre à notre seul actif, mais le Cercle y a contribué », explique-t-elle.

Toutefois, cela ne marche pas à tous les coups. Ainsi, la loi sur le travail, l'emploi et le pouvoir d'achat (Tepa), adoptée début août par le Parlement, a été votée « très vite », trop vite apparemment pour que le Cercle ait eu le temps d'intervenir. « Cette loi, que je ne juge pas sur le fond, n'a pas eu le temps de mûrir et rencontre des difficultés d'application », regrette-t-elle.

D'où l'intérêt, là encore, d'être suffisamment proche des lieux de décision pour bénéficier d'une explication de texte a posteriori. Ainsi, Christiane Geffriaud a récemment écrit au ministère du Travail afin de s'assurer que certaines heures effectuées par le personnel d'encadrement des chantiers, rémunérés au forfait, étaient bien éligibles aux dispositifs Tepa sur les heures supplémentaires, et donc exonérées de charges sociales. « Je me doutais que ces heures entraient dans le dispositif Tepa, la réponse du ministère l'a confirmé, c'est là qu'il est utile d'avoir son oreille », précise-t-elle. Une réponse synonyme d'économies pour son employeur.

A côté de cette activité de lobbying, Christiane Geffriaud est, depuis 2001, présidente d'audience au conseil des prud'hommes de Nanterre, dans la section encadrement. Une fonction qu'elle a souhaité remplir afin de « mieux préparer [s]es propres dossiers prud'homaux ». « Depuis une dizaine d'années, les questions de procédure ont beaucoup compliqué les dossiers », explique cette professionnelle, dans les ressources humaines depuis vingt-cinq ans.

Enfin, Christiane Geffriaud est, depuis trois ans, active dans la branche des carrières et matériaux, dont elle est actuellement en train de renégocier les classifications. Elle explique cet investissement par le souci de mieux connaître cette activité, qui est devenue le deuxième métier d'Eurovia, après les travaux publics.

Bien qu'elle soit entourée d'une petite équipe qui lui permet de se dégager du temps, elle explique que le cumul de ces activités l'oblige à empiéter sur son temps libre : « A raison de cinq à neuf affaires prud'homales à traiter tous les deux mois, et sachant que la rédaction d'un jugement nécessite bien plus que les trois heures indemnisées, je travaille le dimanche. »

1981 : juriste en droit social chez Via France.

1997 : adjointe au DRH de SGE.

2000 : SGE devient Vinci.

1999 : membre du Cercle des DRH.

2001 : élue au conseil des prud'hommes de Nanterre (92).

2005 : membre de la commission sociale et de la commission paritaire sur les classifications de l'Unicem (carrières et matériaux).

1999 : exclusion des pauses habillage et déshabillage du temps légal de travail.

2008 : négociations des classifications dans la branche «carrières et matériaux».