Quel effet la mondialisation aura-t-elle sur les cadres français ? C'est en France que ce phénomène fait le plus peur, y compris chez les managers. Le n° 18 des Cahiers de Bernard Brunhes, dévoilé le 31 mai, synthétise des analyses et de nombreuses études, pour évaluer les impacts de cette mondialisation sur les parcours professionnels des cadres.

« Il est admis que, si la mondialisation détruit de l'emploi non qualifié dans les pays anciennement industrialisés, elle favorise les emplois qualifiés », indique Jean Simonet, l'auteur de l'étude. Pourtant, après une vague de délocalisations touchant les activités de main-d'oeuvre, de nouveaux secteurs où les cadres sont davantage représentés (informatique, service aux entreprises) sont désormais concernés. Et cette fois, ils pourraient être concurrencés par des experts dans d'autres parties du monde.

La menace reste néanmoins limitée, selon l'étude, les emplois d'expertise étant pour beaucoup non délocalisables (nécessaire proximité des clients, des collaborateurs) et les délocalisations ne représentant, en réalité, qu'une très faible partie des destructions d'emploi.

De fait, l'emploi cadre continue à augmenter et à profiter de la mondialisation au niveau global. Mais, prévient, sans surprise, cette étude, les cadres sont appelés à développer leurs compétences : les capacités linguistiques et surtout interculturelles seront déterminantes. Du côté des entreprises, l'accent est mis sur l'élaboration d'une culture internationale, par la formation, la mobilité et la gestion de carrière.

Téléchargeable à l'adresse suivante : < www.groupe-bpi.com >