Paul Millier, Village Mondial, 320 pages, 21 euros.

Professeur en management de la technologie et de l'innovation, Paul Millier constate une telle aberration dans les modes managériales qui se succèdent et se superposent, dans la même entreprise, qu'il s'étonne que leur fonctionnement ne soit pas paralysé. Les injonctions qualitatives et quantitatives qui pleuvent sur les salariés sont souvent irréalistes. Certes, l'innovation est une composante du succès, mais elle n'est pas forcément la machine de guerre que l'on dit. La nécessité peut rendre en effet inventif, mais il n'est pas nécessaire pour cela de conquérir la planète.