Depuis le 23 avril, avec un taux d'occupation de 75 %, le site d'Issy-les-Moulineaux (92) d'HP France, où travaillent 800 personnes, décline le programme mondial d'économie immobilière baptisé WT, pour Workplace Transformation. L'entreprise va se séparer de deux des huit étages qu'elle occupe et de 100 places de parking. L'objectif est d'économiser 1,5 million d'euros.

Les bureaux partagés vont se développer pour répondre aux standards fixés par la direction corporate pour 2010 : 80 % de salariés considérés comme mobiles et un ratio moyen d'un bureau pour trois salariés. En France, selon les sites, de 15 % à 60 % des salariés sont des «mobiles». La direction avance que ce programme va de pair avec une amélioration des conditions de travail. Les salles de réunions seront plus nombreuses et améliorées. Des espaces de «confidentialité» et de «convivialité» jouxteront les bureaux partagés.

Le 2 avril, le CHSCT d'Issy-les-Moulineaux a rendu un avis défavorable sur les modalités de ce programme. « HPWT se traduit par une augmentation de la densité. En moyenne, chaque salarié disposera d'un espace de 5,53 m2 alors que la moyenne nationale se situe entre 7 et 8 m2. La direction ne veut pas réellement investir dans l'amélioration des conditions de travail », souligne Laurent Lhoste, secrétaire du CHSCT national d'HP France. Cela risque de se bousculer dans les étages puisque les commerciaux ne passent, actuellement, qu'un tiers de leur temps chez les clients. « Les 5,53 m2 correspondent aux postes de travail. Ils n'englobent pas les multiples espaces informels à disposition », rassure Philippe Nebinger, responsable du programme HPWT.

Un programme qui concerne tous les sites, même ceux de la branche HP CCF où travaillent essentiellement des sédentaires.

RODOLPHE HELDERLÉ