«Avec notre double projet économique et sociétal - «apporter la santé par la nutrition au plus grand nombre» -, nous sommes persuadés être en mesure de nous différencier des trois ou quatre autres mastodontes du secteur agroalimentaire dans la course au recrutement des jeunes talents internationaux, explique Franck Mougin, DRH du groupe Danone. Encore faut-il donner une visibilité suffisante à ce projet. »

Depuis quatre ans, le jeu d'entreprise Trust by Danone permet donc de faire connaître Danone auprès des jeunes diplômés des pays dans lesquels le groupe se développe - Chine, Indonésie, Russie, Argentine ou encore Roumanie -, autant que dans les pays d'implantation plus ancienne, en Europe notamment.

Cette année, 1 800 étudiants issus de 80 grandes écoles et universités de 16 pays, sélectionnés une première fois sur la base de leur CV, ont cogité sur la stratégie à trois ans de «Danone Concordia», une entreprise fictive de fabrication de produits frais, acquise par le groupe dans un pays également fictif. Leur double mission : augmenter sa rentabilité et ses ventes, tout en améliorant ses pratiques en matière de responsabilité sociale et environnementale.

Par équipes de cinq, les étudiants ont présenté leur travail à un jury de managers locaux de Danone, chargé d'évaluer la créativité, l'esprit d'équipe, le pouvoir de persuasion et l'adéquation avec «Danone Way» - autrement dit, la culture du groupe - du projet. Une équipe de chaque pays était ensuite sélectionnée pour participer à la finale, le 29 mars dernier, à Paris.

Depuis 2004, le groupe a recruté, grâce à Trust, 180 étudiants en stage, CDD ou CDI. Sur la centaine d'entre eux toujours en poste aujourd'hui, 60 % sont considérés comme des «junior talents», les hauts potentiels selon la terminologie Danone. « Supérieur à celui de l'ensemble des jeunes recrutés, ce pourcentage nous assure de la pertinence de la démarche », explique Christine Gas, directrice de la communication RH du groupe et organisatrice du jeu.

Réalisé de façon décentralisée en fonction des besoins de chaque business unit étrangère, le processus de recrutement est cependant indépendant des résultats du jeu. « Trust est, avant tout, une occasion de rencontres, poursuit Christine Gas. Il a lieu sur les sites de Danone en présence des managers locaux, et permet de nombreux échanges informels susceptibles de se concrétiser en entretien pour ceux qui y participent. » Afin de garder un lien avec l'ensemble des participants - 5 000 à ce jour -, Franck Mougin envisage également la création d'un site Internet qui permettrait de « créer une véritable communauté de gens que nous avons croisés un jour et qui se sentent proches des valeurs du groupe. Pourquoi pas dans une perspective de recrutement ultérieur » ?