Améliorer la formation, la gestion des compétences, le recrutement ; développer les outils collaboratifs ; mettre en place des outils de pilotage... Telles sont les nouvelles actions RH à mettre en oeuvre dans la fonction publique d'Etat.

Une nécessaire modernisation boostée par la Lolf (Loi organique relative aux lois de finances) - celle-ci supposant une vraie gestion prévisionnelle des emplois et des compétences -, et par la perspective d'un papy-boom particulièrement sévère. Face à ces deux phénomènes, la fonction publique d'Etat entame sa révolution.

Deux projets informatiques de grande ampleur sont au programme. D'abord, celui d'un noyau SIRH interministériel pour pouvoir consolider les données, assurer l'interopérabilité des différents SIRH tout en mutualisant les coûts. Ensuite, le projet de l'Opérateur national de paye appelé à gérer la paye de quelque 3 millions de salariés à l'horizon 2011. La modernisation est assurément en marche.