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Les Pratiques

Schneider développe l'employabilité

Les Pratiques | Expériences & Outils | publié le : 16.01.2007 | Marie-Pierre Vega

Depuis un an, Schneider Electric rencontre ses 12 500 collaborateurs sur des forums «talents et métiers». Objectif : leur donner des informations pour réfléchir et agir sur leur développement professionnel dans une entreprise qui se transforme.

La tournée de «Rencontres horizons : talents et métiers» est sur le point de s'achever. Ce mois-ci, ce forum itinérant aura déployé ses stands sur l'ensemble des 50 sites du groupe. Il a été lancé, il y a un an, dans le cadre d'une réflexion sur l'évolution des marchés, de l'organisation et des métiers du groupe. « Schneider change et souhaite donner à ses collaborateurs les moyens de s'adapter à ces changements, explique Dominique Reignier, chef de projet à la DRH. Le forum leur donne un maximum d'informations sur ce qui est possible dans l'entreprise et, ce qui est novateur, à l'extérieur. Il les incite à se positionner et à réaliser des actions de façon à développer des compétences pérennes qui feront croître leur employabilité à l'intérieur comme à l'extérieur du groupe. »

Trois espaces d'information

Le forum est organisé en trois espaces. Le premier propose l'éventail des métiers possibles chez Schneider, à travers un outil intranet et des interventions de managers d'autres sites, présentant leurs besoins à venir et les postes à pourvoir immédiatement. Dans le second espace, des experts de l'ANPE, de chambres de commerce ou de chambres des métiers locales font le point sur les secteurs d'activité porteurs du bassin d'emploi dans lequel est implanté le site. Le troisième espace est dédié aux moyens mis à la disposition des salariés qui souhaitent s'engager dans une mobilité interne ou externe, tels que la formation, les bilans d'orientation ou les entretiens de compétences.

Chaque forum dure de un à trois jours selon la taille du site. Les salariés s'y rendent par groupes préétablis de 15 à 20 personnes, y compris le soir et le week-end pour les équipes concernées. « Chacun repart avec une première information qu'il pourra compléter auprès de son responsable RH ou de son manager. Ceux-ci ont d'ailleurs suivi une formation au management de l'employabilité, afin que chacune entité soit en mesure d'élaborer son propre plan de développement de l'employabilité des collaborateurs du service », indique Dominique Reignier.

Formations diplômantes

Aujourd'hui, les Rencontres horizons sont sur le point d'atteindre leur objectif : doubler le nombre de formations diplômantes entre 2004 et 2008. « Le nombre de personnes engagées dans une formation a été multiplié par 1,8, souligne Dominique Reignier. J'ai récemment rencontré le directeur d'un organisme de formation avec lequel nous travaillons. Il m'a confié que 80 % des stagiaires de la promotion accueillie en septembre avaient pris leur décision d'entrer en formation suite au forum. » Selon le chef de projet, Schneider compte également « davantage de collaborateurs engagés dans une démarche de VAE » et enregistre « davantage de demandes de bilans d'orientation ».

Auteur

  • Marie-Pierre Vega