Syntec Conseil en évolution professionnelle, syndicat professionnel des entreprises d'outplacement individuel ou collectif, de coaching et d'aide à la mobilité professionnelle, a redéfini, le 27 novembre, les activités de team coaching et de team building*. Le team building permettrait de « créer - de l'extérieur - une dynamique de groupe dans l'équipe qui en bénéficie, pour un résultat immédiat ». A l'inverse, le team coaching permettrait de « révéler l'énergie présente dans le groupe par un effet plus en profondeur et plus pérenne, l'équipe se responsabilisant elle-même au fur et à mesure de sa progression ».
« Le team building peut ainsi constituer l'étape préalable à la mise en place d'un programme de team coaching », avance Syntec Conseil en évolution professionnelle.
« Concentré dans un court laps de temps et utilisé de manière ponctuelle, le team building a pour fonction de construire une dynamique d'équipe performante par rapport à un objectif donné. Il vise un résultat direct et rapide. » Le team coaching, lui, « s'inscrit dans la durée, et permet d'accompagner une équipe dans sa réflexion et en congruence avec ses objectifs ».
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