Après les années au cours desquelles la ressource humaine était pléthorique, les entreprises risquent de connaître une situation de pénurie de main-d'oeuvre, notamment pour les postes qualifiés et d'encadrement. La guerre des talents va progressivement devenir une réalité inéluctable.

Dans le même temps, la performance est en passe de se focaliser sur les compétences humaines. L'entreprise de demain aura donc la double tâche de fidéliser les hommes et de les faire accéder au plus haut niveau de compétence possible.

Le concept de «capital humain», apparu sous la plume de Gary Becker, économiste américain, dans les années 1960, est ainsi appelé à connaître une réelle fortune puisqu'il semble bien que ce soit l'homme lui-même qui représente la véritable richesse des économies modernes.

Il s'agit, pour les entreprises, d'investir dans l'humain comme on investissait, jadis, dans les mines ou dans l'outil industriel. Alain Chamak, directeur associé, et Céline Fromage, responsable des ressources humaines de KPMG pour la région Rhône-Alpes, présentent le concept et font le point sur ces enjeux à l'ère de la mondialisation et de la prévalence de la logique financière.

Dans une première partie, les auteurs expliquent en quoi le capital humain est, et sera encore davantage dans les années à venir, moteur de la croissance. Dans une seconde partie, ils détaillent les moyens de le développer.

Un livre qui s'adresse aux dirigeants, aux managers et aux DRH.

P. R.