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Les Pratiques

Un plan Ader 2 pour les PME de l'aéronautique

Les Pratiques | Expériences & Outils | publié le : 05.09.2006 | Laurence Lafosse

Le nouveau plan Ader, Action pour le développement des entreprises régionales, en Midi-Pyrénées, comprend un important volet ressources humaines, décliné en termes de gestion prévisionnelle des emplois.

La région Midi-Pyrénées et plusieurs partenaires (1) ont relancé, en 2005, pour une période de trois ans, le plan Ader, visant à fortifier les compétences de quelque 350 PME sous-traitantes du secteur de l'aéronautique, dont Midi-Pyrénées est le premier bassin d'emploi français.

Un environnement économique de plus en plus concurrentiel, des mutations industrielles fréquentes, un manque d'information de la part des donneurs d'ordres : ces PME peinent à anticiper leurs besoins en compétences et se heurtent à des problèmes de recrutement, constate le bilan du premier plan Ader.

Faciliter la formation et le recrutement

La région a participé à hauteur de 650 000 euros en 2005 pour financer le volet formation du plan Ader. Son service formation a élaboré, avec ses partenaires, un guide pour faciliter la formation et le recrutement aux entreprises adhérentes de l'UIMM. Tiré à 12 000 exemplaires, il est diffusé par le syndicat patronal. Comment faire face à l'urgence en cas de départ d'un salarié, d'un surcroît d'activité... ? Pour chaque cas, une solution est proposée et renvoie vers le site Internet du partenaire.

Parallèlement, des actions de formation, préalables au recrutement en CDI de demandeurs d'emploi, en vue de l'obtention d'un titre homologué de branche, ont été menées dans quatre entreprises de l'Ariège, de l'Aveyron et du Lot. En 2006, un financement régional de 142 558 euros est actif.

Logiciels de GRH

Volet plus lourd du nouveau plan : la gestion prévisionnelle des emplois. Un logiciel en cours de validation a été conçu avec un groupe de dix entreprises cobayes.

« Nous avons constitué une bibliothèque de 40 métiers références, à la fois spécifiques - chaudronnier, câbleur... -, mais également transversaux - qualité, RH, comptabilité, gestion... », explique Anouk Grandsire, de l'UIMM. Le logiciel d'aide à la décision permettra de dresser, pour chaque entreprise, une cartographie des compétences, d'évaluer l'écart entre les besoins et les ressources, et d'élaborer une réflexion projective des effectifs à deux ans.

Mecaprotec, PME toulousaine de 200 salariés, a fait partie du groupe pilote. Manuel Urban, son responsable des ressources humaines, commente : « Notre équipe RH a besoin d'un outil permettant de nous projeter à moyen terme, et traitant les entretiens annuels, une nouveauté dans notre PME. Cette cartographie des compétences à vision projective devrait également nous permettre de mieux gérer la pyramide des âges : il faut prévoir dès à présent les prochains départs à la retraite. »

(1) DRTEFP, UIMM, CCI, Afpa, ANPE, Assedic, rectorat.

Auteur

  • Laurence Lafosse