Pierre Fourès, éditions d'Organisation, 322 pages, 26 euros.

L'entreprise d'aujourd'hui est une réalité protéiforme dont la pérennité est sans cesse menacée. Pourtant, la durabilité des organisations est gage de succès. Certes, l'entreprise doit sans cesse s'adapter à son marché. Mais évolution ne signifie pas reniement, ni flexibilité déracinement. Ce qui est en cause dans l'adaptation aux changements conjoncturels est défini comme un processus d'enrichissement continuel qui se nourrit du passé. Un tel management implique, selon Pierre Fourès, spécialiste en restructuration des entreprises, un réel «partage social» et une vraie solidarité technique. Bref, une tentative de réconciliation de l'économique et du social.