Jean-Jack Queyranne, président (PS) de la région Rhône-Alpes, estime que le Cared, mesure phare du plan régional pour l'emploi, est capable d'agir à la fois sur les difficultés de recrutement et sur le besoin d'insertion des demandeurs d'emploi. « Ce que nous proposons est l'anti-CPE », a-t-il déclaré, lors d'une présentation du bilan d'étape du Cared, le 7 mars.

La mesure est opérationnelle depuis juin 2005. Elle aurait permis la création de 1 500 emplois, dont 68 % en CDI, pour des personnes éloignées de l'emploi. Ainsi, la région soutient financièrement des actions de préqualification, de qualification ou d'accompagnement individuel, en contrepartie d'un engagement de l'employeur d'embaucher la personne en CDI ou en CDD de six mois minimum. Le Cared s'adresse à toutes les entreprises cotisant à l'Unedic.

En près d'un an, la collectivité a signé 98 conventions. Les organisations professionnelles et patronales sont les premiers pourvoyeurs de Cared. Le Medef Rhône-Alpes envisage 500 recrutements par ce biais, et la Fédération régionale du BTP s'est engagée à hauteur de 600 embauches, en trois ans. Les entreprises peuvent aussi s'adresser directement à la région.

Botanic, enseigne de jardinerie-animalerie, table, ainsi, depuis l'été 2005, sur 78 Cared pour les magasins de la région. « Nous n'en sommes qu'au tiers des recrutements », indique Jean-Marc Saultier, adjoint aux RH, qui fait état de difficultés liées à « l'hétérogénéité des partenariats locaux entre les magasins et les prescripteurs de stagiaires - missions locales, ANPE » et à la « paperasserie du Cnasea (organisme payeur de la région, NDLR) pour le financement du jeune ».

Dernière entreprise signataire, Veolia vient d'annoncer 49 recrutements d'agent de premier niveau dans les métiers de l'eau et de la propreté. Thierry Le Carpentier, DRH régional de Veolia propreté, juge ce dispositif avantageux : « Le futur salarié ne coûte rien à l'entreprise tant qu'il n'a pas signé son contrat de travail. » Autre effet positif : la perspective du Cared l'a amené à réfléchir aux contenus de formation et à la manière de motiver les recrues pour les fidéliser. « Jusqu'ici, nous proposions une intégration directe avec tutorat ou un parcours long en apprentissage, soit tout ou rien en matière de formation. » Il travaille avec l'Afpa sur un format intermédiaire de formation menant à une qualification.

En 2005, le budget global du Cared a été de 2,3 millions d'euros, soit en moyenne 2 500 euros par personne, salaire compris. Pour 2006, la région prévoit 7 millions d'euros d'engagements de crédits, pour un objectif de 3 000 Cared par an. D'ici à 2010, ce dispositif devrait créer, au total, 25 000 emplois.