Les hommes se sont toujours arrogé les fonctions dirigeantes des institutions. Et cette tradition se perpétue dans l'entreprise. Les femmes restent donc largement minoritaires dans les instantes dirigeantes. Cependant, il semble que là où elles sont parvenues à se faire une place, les choses bougent dans le sens de la modernité et du progrès.

L'objectif de cet ouvrage, écrit par une mère et sa fille, n'est pas plus de dresser un panégyrique des femmes que de se livrer à une critique systématique des hommes au pouvoir. Il est simplement de constater que la monoculture mâle s'essouffle dans l'entreprise, alors que les femmes apportent des visions, des valeurs, des vertus relationnelles dont le collectif pourrait tirer profit.

Dans une première partie, les deux auteures examinent comment les dirigeantes, en situation professionnelle, agissent autrement que les dirigeants piégés par une culture traditionnelle du pouvoir, notamment en matière de ressources humaines. Une deuxième partie est consacrée à la mise en évidence des tendances économiques, sociales et démographiques qui vont faciliter l'accès des femmes aux postes de responsabilités supérieures.

Une dernière partie, plus opérationnelle, propose des démarches pour favoriser la répartition équitable des postes de direction entre les hommes et les femmes.

Annie Battle, consultante, médiatrice auprès de BNP Paribas, collabore au journal Les Echos.

Sandra Battle-Nelson

collabore à des magazines grand public de la presse généraliste, familiale et féminine.