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Editorial

La longue route vers la diversité

Editorial | publié le : 20.12.2005 | Myriam Dubertrand,

Le 22 octobre 2004, une quarantaine de sociétés signaient la charte de la diversité en faveur de l'ouverture de l'entreprise aux profils les plus variés (jeunes issus de l'immigration, femmes, seniors...). Elles sont aujourd'hui plus de 250 à y avoir apposé leur paraphe. Par angélisme ? Non. Il s'agit, avant tout, d'une démarche pragmatique. Au-delà des considérations morales, les raisons de cet engouement ne manquent pas : les politiques de diversité permettent aux entreprises de faire face aux difficultés de recrutement, de se rapprocher de leurs clients, de soigner leur image, voire de ne pas encourir d'éventuelles sanctions judiciaires.

Concrètement, comment se sont traduites les bonnes volontés ? Les actions mises en oeuvre sont diverses : formations au management éthique, mise en place de process RH non discriminants, sensibilisation des salariés aux avantages de la diversité, mise en place d'un conseil diversité, signature d'accords sur le sujet...

Malgré tout, la route s'annonce longue avant que le personnel des entreprises soit le fidèle reflet de la société française. Pourtant, les récentes émeutes urbaines sont venues nous rappeler l'urgence de la lutte contre les discriminations, notamment à l'embauche.

Auteur

  • Myriam Dubertrand,