E & C : Le 7 décembre, à l'occasion d'un colloque portant sur la «féminisation de la fonction RH», l'ANDCP junior a rendu publiques plusieurs statistiques sur ce phénomène. Qu'en est-il ?

C. D. : Issues de l'ANDCP et du cabinet Nomination, spécialisé dans les mouvements de personnel, ces statistiques mettent en lumière la féminisation de la fonction RH. Alors que 41 % des 4 400 adhérents de l'ANDCP sont des femmes, cette proportion passe à 57 % pour les moins de 35 ans, et à 61 % pour les moins de 30 ans. Par ailleurs, elles soulignent l'existence du fameux plafond de verre. Ainsi, le Cercle Miromesnil, regroupant des DRH issus de 250 grandes entreprises et organisations publiques, ne compte que 15 % de femmes.

E & C : A quoi ces deux phénomènes sont-ils dus ?

C. D. : La féminisation des RH n'est pas nouvelle, mais elle est mise en lumière par les promotions très féminisées des formations RH. Si les femmes sont attirées par cette fonction, c'est, selon moi, tout simplement parce qu'elle recrute des femmes. Je m'inscris donc contre l'idée selon laquelle la fonction RH supposerait des qualités intrinsèquement féminines. Quant au plafond de verre, il s'explique par la persistance d'un certain sexisme dans l'entreprise, dès lors qu'il s'agit d'accès à des postes élevés. Pour autant, les femmes restent trop centrées sur leurs tâches, et ne donnent pas suffisamment à voir leurs capacités à penser l'organisation.

E & C : Quelles sont les pistes pour briser ce plafond de verre ?

C. D. : Je pense que la montée en puissance de la RSE, et la politique de Bruxelles en matière d'égalité des chances vont dans le bon sens. Mais les femmes ont des efforts à faire pour rendre visible leur travail, faire connaître leur désir d'évolution, notamment entre 30 et 40 ans, qui est la période pendant laquelle se décident les promotions, mais qui correspond, aussi, à celle de la maternité.