L'organisation est le fondement de tous les groupes humains, mais, depuis cinq à dix ans, la place de l'organisation, de la gestion des structures et des processus n'a fait que grandir, fournissant opportunités et contraintes à partir desquelles la stratégie se définit.

Après avoir fait le point sur les leçons de l'histoire, Luc Boyer, notamment directeur de recherche à l'université de Paris-Dauphine, présente les différentes écoles et approches, leurs apports et leurs limites. Il passe en revue les pratiques actuelles ou récentes : la gestion des compétences, le reengineering, l'empowerment, la qualité totale, l'organisation par projets...

Parmi les tendances montantes, il s'arrête plus particulièrement sur la gouvernance, la responsabilité sociale, le développement durable, la flexibilité, le management interculturel.

L'objectif de l'auteur est de déterminer ce que les différentes stratégies d'organisation peuvent effectivement apporter à l'entreprise. Pour lui, de la pertinence des nouvelles formes de vie dépendra la capacité de l'entreprise à développer sa stratégie et son efficacité. Une vision qui s'enrichit du recul de l'histoire pour prendre la mesure des nouveautés.

Luc Boyer est directeur de recherche à l'université de Paris-Dauphine et à l'université de Caen.