Frédéric Petitbon, éditions d'Organisation, 310 pages, 25 euros.

Les marges de manoeuvre du manager de la fonction publique sont étroites. Il doit atteindre ses objectifs sans pouvoir vraiment jouer sur les moyens financiers et humains. Le contexte des années 2005-2010 verra sans doute s'accroître encore cette pression avec la mise en oeuvre de la Lolf (loi organique relative aux lois de finances), la poursuite de la décentralisation, la transformation du système de soin, etc. Frédéric Petitbon, associé du cabinet IDRH, propose cependant des approches et des exemples qui devraient permettre aux managers du public d'améliorer leur gestion quotidienne.