On sait qu'à l'école, les filles réussissent plutôt mieux, dans l'ensemble, que les garçons, mais, dans l'entreprise, les choses s'inversent. Les femmes sont considérées comme moins disponibles du fait de leur rôle de mère. Plus profondément, des raisons psychologiques liées à la conception traditionnelle des rôles des hommes et des femmes dans le couple et dans la société empêchent celles-ci de progresser jusqu'aux premières places dans l'entreprise et, surtout, empêchent les hommes de les laisser faire.

Certes, les hommes et les femmes font preuve d'aptitudes différentes. Il existe une manière virile de manager comme il existe une manière féminine de le faire. Souvent moins dirigistes, les femmes sont plus à l'écoute, plus douées pour l'empathie et la communication... Mais, différence ne veut pas dire impuissance.

A l'heure où l'entreprise a besoin de tous les talents, il semble improductif de continuer d'écarter les femmes pour des raisons sexistes alors qu'elles ont tant à apporter. Cependant, prôner l'ascension des femmes dans le monde de l'entreprise ne peut se faire qu'en toute connaissance de cause. Martine Renault-Boulart propose d'identifier clairement les différences entre management féminin et management masculin - notamment à l'aide de tests psychotechniques - pour rendre plus évident ce que les femmes peuvent très concrètement apporter à l'entreprise.

Martine Renaud-Boulart est psychosociologue et consultante. Elle est également chargée de cours à Paris-8, où elle a conçu le DFSSU de coaching et management des ressources humaines.