Où en est, aujourd'hui, la nouvelle génération de professionnels de la fonction RH ? Elle s'interroge. Sur le marché du travail, d'abord, qui ne lui est guère favorable, la fonction ayant, semble-t-il, fait le plein il y a quelques années, au moment de la mise en place des 35 heures. De plus, là comme ailleurs, la recherche de productivité ne pousse pas à un renforcement des effectifs. Sur son rôle, ensuite, et notamment son périmètre d'action. Les managers de première ligne assument de plus en plus de tâches RH et l'externalisation auprès d'experts et de prestataires de services, si elle n'est pas nouvelle, s'accentue.

Quoi qu'il en soit, les nouveaux professionnels RH ont bien intégré le discours qui fait d'eux des business partners. Ils ont conscience qu'ils devront savoir conjuguer création de valeur et respect de l'éthique. Un sujet auquel les plus jeunes semblent particulièrement bien préparés. Ce souci d'éthique est d'ailleurs tellement prégnant qu'une réflexion sur l'introduction d'une clause de conscience du DRH a débuté. Une nouveauté impulsée par cette nouvelle génération. Impensable il y a seulement quelques années !