Implantée à Rozérieulles (220 agents), en Moselle, elle a mis en place une démarche de VAE pour valoriser des agents peu diplômés, entrés à l'Agence depuis une dizaine d'années en CES ou en TUC (travaux d'utilité publique). L'objectif ? « Rétablir une certaine autorité managériale de ces agents travaillant aux côtés de collaborateurs le plus souvent surdiplômés et sous-employés. » Cette année, 13 personnes ont décroché un BTS (comptabilité, secrétariat, systèmes d'information). L'expérience sera renouvelée en 2006 pour que, à moyen terme, 20 % du personnel acquièrent un diplôme via la VAE.

Catégorie Recrutement et mobilité : Mairie de Nancy

La mairie (2 000 agents) a lancé, début 2005, des parcours individualisés de professionnalisation qui allient formation, stages et tutorat quotidien pour des agents peu ou pas qualifiés, fragilisés sur leur poste. D'une durée de six mois à un an, ces parcours permettent de requalifier le personnel vers des fonctions d'avenir : surveillance, accueil... Une dizaine d'agents expérimentent actuellement ce dispositif. Objectif : 8 % des formés d'ici à deux ou trois ans.

Catégorie Gestion de carrières et compétences : Mairie de Cran-Gevrier (74)

La mairie a mis en place une démarche de GPEC pour améliorer l'efficacité du service public et valoriser le niveau de compétences des agents : développement des entretiens individuels, tableaux de bord RH et référentiels métiers et compétences.

Catégorie Meilleures méthodes de management : ex aequo Agence de l'eau Rhin-Meuse, Centre hospitalier de Blois

Le Centre hospitalier de Blois a mis en place une démarche participative associant les cadres à la stratégie de l'établissement, avec, à la clé, la création d'un forum annuel cadres.

Catégorie Meilleures politiques de rémunération : Ville de Givors (69)

Les 300 agents de la municipalité sont soumis à des contrats d'objectifs collectifs prenant en compte le grade, la fonction et la performance.

Catégorie Intégration des personnes handicapées : Enfa (Ecole nationale de formation agronomique) de Toulouse

L'école, qui forme des professeurs, a aménagé un poste de travail pour un enseignant non-voyant, afin de le rendre autonome : tableau noir interactif, copies des élèves sur son poste de travail spécialement adapté.

Catégorie Meilleur outil intranet RH : CHU de Nantes

Les 8 000 agents peuvent accéder en permanence aux données réglementaires qui régissent leur vie professionnelle, interroger l'équipe du service RH (réponse sous 24 ou 48 heures), et lire leur journal hebdomadaire en ligne.