Michel Ferrary et Yvon Pesqueux,

PUF, 300 pages, 36 euros.

L'engouement pour le changement perpétuel, supposé lié au réseau, est l'une des caractéristiques de la représentation post-taylorienne de l'entreprise. Aux avantages du réseau en termes de flexibilité s'ajoute la représentation d'un temps et d'un espace contractés, qui flirtent avec les fantasmes de toute-puissance. Michel Ferrary, professeur de GRH au Ceram, et Yvon Pesqueux, professeur titulaire de la chaire développement des systèmes d'organisation au Cnam, passent à la loupe les problématiques des réseaux sociaux et des communautés de pratique et, notamment, leur incidence sur le management des RH.