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Enquête

L'égalité au travail reste le domaine réservé de la direction générale

Enquête | publié le : 08.03.2005 | Marie-Pierre Vega

Dans quelques semaines, la Macif, mutuelle d'assurances, déposera sa candidature au label Egalité. Le dossier est directement géré par la direction générale. Pour le moment, les représentants du personnel ne sont pas associés à la démarche.

L'égalité professionnelle ? Le directeur général de la Macif en fait une affaire personnelle. Il a confié ce chantier à l'un de ses conseillers, Anne Le Saux. C'est elle qui élabore la candidature de l'entreprise au label Egalité professionnelle. « Notre candidature s'inscrit dans une démarche engagée en septembre 2002. Notre directeur général m'avait alors demandé de travailler sur la place des femmes dans l'encadrement de la Macif. Elles constituent 70 % des employés, 43 % du premier niveau d'encadrement et seulement 5 % des dirigeants », explique Anne Le Saux.

Outil de communication

Deux ans d'échanges internes aboutissent à un premier plan d'action, présenté en comité central d'entreprise en février dernier. La candidature au label figure en tête du programme. « Le label constituera un outil de communication interne et externe qui rendra visible notre engagement en faveur de l'égalité professionnelle, estime Anne Le Saux. Par ailleurs, il est de notre responsabilité, nous qui oeuvrons dans le champ de l'économie sociale, de donner l'exemple aux autres entreprises. » La Macif envisage aussi le label comme « un cadre qui nous contraint à écrire noir sur blanc nos engagements et à les mettre en application ».

Critères manquants

La Macif ne satisfait pas totalement à la vingtaine de critères énoncés dans le cahier des charges. Exemple : elle ne s'est pas encore dotée d'un accord d'entreprise dans le domaine de l'égalité professionnelle. Sa signature est prévue pour l'année 2006, dans le cadre de la renégociation du contrat social de l'entreprise. Mais la mutuelle espère que l'Afaq Afnor Certification instruira le dossier en tenant compte tant des actions abouties que de celles programmées sur un délai connu. « L'important, c'est de montrer que nous nous sommes engagés dans un processus d'amélioration continue », estime Anne Le Saux.

Deux ans de travail de sensibilisation

Dans le dossier de candidature, elle va s'attacher à décrire le travail de réflexion, de sensibilisation et de communication entrepris depuis deux ans. Elle détaillera les dispositions en vigueur dans l'entreprise. Par exemple : la semaine de 31 h 30, les horaires mobiles ou le travail à temps partiel. Anne Le Saux alimentera le dossier en données extraites du bilan social annuel, qui comporte des indicateurs sur la mixité, et du rapport annuel sur l'égalité professionnelle. Elle va également mettre l'accent sur le plan d'action et les objectifs de progression arrêtés en ce début d'année.

Groupe de travail RH

Pour mener la procédure à son terme, la conseillère du directeur général dispose d'un interlocuteur dédié au sein de la DRH, un adjoint désigné copilote. Elle peut aussi s'appuyer sur un groupe de travail RH constitué pour définir le plan d'action qui vient d'être présenté. En revanche, la Macif n'a pas prévu de créer un groupe de travail spécifique au label.

Pas de représentants du personnel

Les représentants du personnel ne sont pas non plus associés officiellement à la démarche. Les organisations syndicales siègent dans les commissions «égalité professionnelle», instituées dans chaque région, mais celles-ci n'ont pas encore été saisies du dossier. Une structure de veille chargée du suivi du plan d'action sera bientôt mise en place. Mais il n'est pas certain que des représentants des organisations syndicales y figurent.

Macif

> Activité : assurances auto et habitation, prévoyance, santé, épargne, crédit.

> Effectifs : 7 500 salariés, dont 63 % de femmes.

Auteur

  • Marie-Pierre Vega