Selon une étude Demos menée, en juillet dernier, auprès de 123 DRH et responsables formation, sur la «démarche compétence», et publiée la semaine dernière, 75 % des entreprises interrogées estiment qu'une telle démarche doit « permettre d'anticiper les compétences nécessaires à la stratégie et au maintien des savoir-faire qu'elles détiennent ».

Elles ne sont, cependant, que 54 % à avoir déjà mené une démarche de ce type. Quels sont les objectifs d'une démarche compétence ? : la planification rationnelle de la formation (72 %) ; la construction d'une cartographie des métiers (69 %) et l'identification des compétences clés de l'entreprise (69 %).

En termes de bénéfices, une meilleure lisibilité des métiers et une mobilisation accrue des managers viennent en tête.