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Enquête

Sous l'égide du comité d'entreprise

Enquête | publié le : 05.10.2004 |

Proposé par les élus du CCE, le cabinet Algoé réalise sa prestation dans un cadre précis et strict.

Société de confection et de distribution haut de gamme, ECCE réduit, dans le cadre d'un projet de restructuration décidé en 2002 (voir Entreprise & Carrières n° 652 et n° 657), l'activité de son site de confection de Poix-du-Nord (59). L'emploi de 84 salariés est visé.

« Pour tout ce qui a concerné le plan de restructuration, nous avons travaillé en concertation avec le comité central d'entreprise et avons conclu des accords pour chacune de ses grandes étapes », déclare Jean-Damien Waquet, directeur général adjoint. Ainsi, pour le choix du cabinet de reclassement, chacun, direction et CCE, a proposé un prestataire.

Expertise

« Finalement, nous avons sélectionné Algoé - l'option des élus -, qui s'est avéré un bon choix, admet le directeur. Ce cabinet a fait valoir son expertise du reclassement de personnels similaires au nôtre - une population ouvrière de plus de 40 ans. Il possédait des références intéressantes, comme celle de Lu, à Calais. Et, argument de poids, il avait été choisi par les représentants du personnel. »

Au programme du cahier des charges, négocié, puis affiné au fur et à mesure de la prestation : des critères d'offres valables de reclassement (OVR) très sévères. « Sont considérés comme OVR les CDI situés au maximum à 40 km du domicile du salarié. Le différentiel de salaire doit être de zéro pour les salariés smicards, décrit Yann-Firmin Herriou, d'Algoé. En cours de route, nous avons, cependant, réussi à faire élire les CDD de plus de six mois au rang d'OVR, contrairement aux missions intérimaires, toujours exclues. Quant aux formations, elles sont admises pour celles dites de reconversion, de plus de dix-huit mois, sous condition de fournir au stagiaire une promesse d'embauche. »

Autres particularités : la possibilité de prolonger l'antenne de six mois et l'introduction d'une part variable, de l'ordre d'un quart, dans la rémunération du cabinet, en fonction de sa performance de reclassement. « Il a donc accepté d'être pénalisé en cas de mauvais résultats », souligne Jean-Damien Waquet.

Résultats encourageants

Après un début difficile, les résultats sont, aujourd'hui, aux dires de tous, encourageants. Sur les 55 salariés inscrits, 31 ont, désormais, une solution. Les 24 restants bénéficient toujours d'un suivi personnalisé. « L'antenne, qui devait fermer en juillet, a été prolongée jusqu'en janvier prochain », souligne Jean-Damien Waquet. Une rallonge pertinente, selon lui. Cette prestation présentant, sans conteste, une réelle valeur ajoutée.

« Ce n'est pas un simple guichet où l'on dispense de bonnes paroles. Les consultants ont réalisé un véritable travail de mise en confiance, de débroussaillage des profils et des compétences, ainsi qu'un décryptage des emplois locaux cachés. »

ECCE

>Activité : confection et distribution haut de gamme.

>Lieu : Poix-du-Nord (59).

>Nombre de salariés licenciés : 84.

>Cabinet : Algoé.

>Adhérents de la cellule : 55 salariés (65 %).