Changement d'époque pour DCN. En juin 2003, alors qu'elle évoluait sous la tutelle du ministère de la Défense, l'entreprise de fabrication de navires militaires devient une société de droit privé à capitaux publics. Une rupture qui lui permet de s'affranchir des méthodes de gestion dictées par l'Etat. Une opportunité que saisit aussi le constructeur naval pour engager une professionnalisation de sa fonction RH.

Parmi les priorités, la modernisation de ses processus de recrutement. Car, aujourd'hui, DCN (12 700 salariés) est une entreprise comme une autre, soucieuse de soigner son image employeur. « L'époque où les recrutements étaient planifiés et où l'on entrait chez DCN sur concours est révolue. Désormais, nous devons apporter un service à nos recruteurs, qui sont répartis sur huit sites, et séduire les candidats, en mettant à leur disposition des outils innovants », souligne Michel Ollier, responsable de projet recrutement à DCN.

Sur le site dcn.fr, l'espace RH est, ainsi, devenu le pivot de la nouvelle politique de recrutement. Objectif pour DCN : parvenir au «zéro papier» afin de limiter les risques d'erreur, d'accélérer la prise de décision et de libérer ses recruteurs des tâches administratives inhérentes au traitement des candidatures. Avec un volume prévisionnel annuel de 500 embauches, DCN devait, toutefois, optimiser la gestion des candidatures, via une solution informatique. Après plusieurs mois de réflexion, l'entreprise décide de retenir ActiveRecruiter, de l'éditeur Jobpartners, pour la mise en place d'une plate-forme de e-recrutement. L'investissement s'élève à environ 190 000 euros, comprenant les coûts d'acquisition et de mise en oeuvre, les services Jobpartners, ainsi que les ressources internes affectées par DCN au pilotage et à l'administration de la solution.

Après un mois consacré à la formation des recruteurs et aux premiers déploiements, en avril dernier, la solution est opérationnelle depuis juin. Le mode ASP - les CV sont hébergés chez Jobpartners - a été privilégié en raison, notamment, de son coût. Outre le fait de fluidifier le circuit de transmission des CV, le logiciel permet aussi aux responsables du recrutement de bénéficier d'une véritable traçabilité sur l'historique des candidatures. Lesquelles sont, par ailleurs, partagées par la communauté.

Autre intérêt : « Les recruteurs s'impliquent davantage sur la qualité des recrutements, constate Michel Ollier. Une annonce, poursuit-il, suscite, actuellement, en moyenne, 35 réponses, un niveau prometteur au bout de deux mois de fonctionnement de la plate-forme et en période estivale, de surcroît. » Si la greffe Internet commence à prendre chez les postulants de niveaux cadre, ingénieur et technicien, reste à capter la population ouvrière.