Pris entre l'inflation du nombre d'années de cotisation retraite et la pénurie de main-d'oeuvre qui se profile, les salariés devraient se retrouver, dans un proche avenir, corvéables jusqu'à 65 ans.

Certes, les entreprises supposées s'arracher bientôt les sexagénaires ont encore du mal à intégrer les quinquas, mais, néanmoins, l'époque leur est favorable et l'occasion est propice, les concernant, pour rebondir.

En effet, si l'entreprise devra s'adapter à la nouvelle donne démographique, il est clair que le collaborateur qui, ayant dépassé la cinquantaine, commence à lever le pied en attendant la préretraite, constitue un poids pour elle. Les quinquas ont donc, aujourd'hui, comme tous les autres salariés, à faire un effort pour se mettre en valeur.

Gérer sa carrière à cet âge, c'est, particulièrement, parvenir à faire coïncider une offre et une demande de compétences. Les atouts des quinquas, notamment en termes d'expérience, sont réels, mais encore faut-il être parfaitement au fait des attentes en regard de l'entreprise pour pouvoir y répondre.

C'est à cette délicate adaptation que Gérard Lelarge, responsable de projets ressources humaines dans une grande entreprise et enseignant, nous convie, mettant son expérience au service d'une cause qui constitue un enjeu à la fois personnel et collectif.

Gérard Lelarge est responsable de projets ressources humaines dans une grande entreprise. Il enseigne les ressources humaines et le management à l'université (Paris-10 Nanterre, Paris-4 René- Descartes, ESC Lille).