Le 2 février dernier, Grenoble Ecole de management (ex-groupe ESC Grenoble) et Renault Trucks Compé- tences, le département formation du constructeur (ex-Renault Véhicules industriels, contrôlé depuis 1999 par le suédois AB Volvo), ont passé un accord de partenariat, renouvelable tous les ans, sur la formation en management des cadres de haut niveau. Particularité du projet : la formation n'est pas destinée au seul personnel de Renault Trucks (16 000 salariés, dont 11 000 Français ; 9 000 sont dans la région lyonnaise), mais s'adressera à des entreprises de tous secteurs, aussi bien de l'industrie que des services.

La formation s'étalera sur plusieurs semaines. Elle alternera des modules interentreprises, organisés dans un lieu neutre, et des actions individuelles, en entreprise. Les enseignants grenoblois se chargeront des cours de stratégie et de business development, tandis que les consultants de Renault Trucks interviendront sur le volet leadership. Entre les modules, ces consultants assureront également une activité de coaching, plus un recours au 360° feedback, outil d'évaluation des compétences des managers.

Renault Trucks Compétences revendique son positionnement de prestataire externe par son statut d'organisme de formation. Cette business unit de 30 salariés, créée il y a deux ans, réalise à l'interne l'essentiel des 6 millions d'euros de son chiffre d'affaires, sur trois activités : le management, les langues et les formations industrielles et informatiques. Cela ne l'empêche pas de jouer la carte concurrentielle. Exemple le plus récent : un cursus de management pour 200 personnes, conduit à la fin 2003, pour le compte du laboratoire pharmaceutique Roche Nicholas, en Haute-Savoie.

En témoigne aussi le projet, en préparation, de construire une offre avec l'Afpi rhodanienne. « Notre compétence en conduite du changement est inscrite dans la réalité, insiste Paul Tap, responsable du développement du management chez Renault Trucks Compétences. Nous sommes passés, en dix ans, d'une entreprise quasi publique à un modèle d'industrie internationale. »

Les deux établissements ont investi à part égale dans ce projet de formation, pour un montant non communiqué. Ils tablent sur un volume d'affaires de trois sessions par an, notamment en région lyonnaise. La première action sera menée au cours du premier semestre 2004. Coût annoncé : de 6 000 à 8 000 euros par stagiaire. Ils prévoient au moins trois sessions par an, soit environ 45 personnes.