Si DRH et directeurs opérationnels s'accordent sur l'enjeu que représente, à moyen terme, la gestion des compétences, ils pointent aussi les difficultés rencontrées dans sa mise en oeuvre.
«Lors de la première édition de l'Observatoire RH, en mai dernier, les directeurs opérationnels proposaient de renforcer la gestion des compétences, pour mener à bien la transformation des entreprises, là où les DRH prônaient un reengineering des processus, puis un alignement des
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