La tendance au vieillissement de la population devrait, en toute logique, mettre fin au "jeunisme" dont ont fait preuve les entreprises ces dernières décennies.
La pénurie de main-d'oeuvre devrait, en effet, réconcilier les seniors et le monde du travail, du seul fait d'un réajustement de l'équilibre de l'offre et de la demande.
Cependant, quels que soient le nombre et la force de conviction des nombreuses publications à ce sujet, les entreprises continuent à vouloir se débarrasser des salariés vieillissants, synonymes, pour elles, de baisse de productivité. Dans le même temps, elles font rarement l'analyse des facteurs du turn-over qui affectent les plus jeunes. Or, l'âge est un révélateur des difficultés rencontrées par les salariés, mais qui ne sont pas forcément exprimées, qu'il s'agisse du travail en horaires décalés, des postures pénibles, des obligations de productivité, de la flexibilité, du stress... Marion Gilles et Florence Loisil, chargées de mission au sein des départements santé et compétence de l'Anact (Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail), analysent le vieillissement de la population en France et les enjeux corrélatifs en termes de gestion prévisionnelle de l'emploi.
Elles proposent un outil diagnostic, des démarches d'action dans l'entreprise, mais aussi dans les bassins d'emploi, ainsi que des dispositifs de veille passant, notamment, par la prévention de l'usure professionnelle dès le début de la vie active.
