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Management stratégique de l'emploi, Eric Vatteville, éditions EMS, 256 pages, 19,50 euros.

SANS | publié le : 18.11.2003 |

Le travail contribue à la richesse des sociétés comme des personnes. Dans notre société, il est aussi un moyen d'accomplissement individuel et permet d'être reconnu socialement. Quant aux entreprises, aucune n'échappe à la nécessité d'utiliser des ressources humaines.

Le blocage de la dynamique de l'organisation du travail a souvent été considéré comme l'une des principales causes de la crise des économies de marché amorcée vers 1975.

Aujourd'hui, comme autrefois, les transformations dans les dominations économiques au niveau planétaire sont liées à des innovations radicales dans les modes d'organisation du travail.

Actuellement, cependant, la cohérence entre l'organisation sociale et les principes de gestion tend à être problématique. La gestion des ressources humaines est, incontestablement, un facteur de performance, mais qui entre parfois en conflit avec la gestion tout court et ses sacro-saints principes d'économie.

Comment résoudre cette difficile quadrature ? Eric Vatteville, docteur en sciences économiques, professeur de sciences de gestion à l'université de Rouen, passe en revue ce contexte économique fondé sur un perpétuel défi à la productivité. A partir de cette introduction, sous forme d'état des lieux, il analyse, en première partie, la structure démographique de la population salariée pour, en seconde partie, déterminer les facteurs clés d'une ressource prévisionnelle des emplois.

Un livre qui privilégie l'analyse par rapport aux solutions toutes faites.