Notre objectif était, en particulier, de travailler sur tous les éléments qui permettraient d'améliorer l'environnement et les conditions de travail des collaborateurs. Il s'agissait également de valoriser la fonction RH et son expertise », explique Fabrice Roncin, adjoint au directeur du personnel du cabinet d'audit Deloitte & Touche.

Initiée par la direction générale, la campagne "Une autre idée de la relation" a, ainsi, débouché, entre autres résultats, sur la mise en place d'un nouveau régime de frais de santé et de prévoyance pour les salariés de la société. Il se caractérise par un tronc commun obligatoire et des options, les cotisations pour celles-ci restant à la charge du salarié.

« Le nombre d'options reste limité, nous ne souhaitions pas nous engager dans un véritable régime à la carte, qui nous semblait trop lourd à gérer. Nous avons privilégié un système simple, correspondant aux attentes de nos collaborateurs et qui permette à chacun de se prononcer facilement. »

Le dispositif prévoit une garantie décès classique avec versement du capital à l'ayant droit, assortie d'une garantie optionnelle, dite décès du conjoint d'un collaborateur en activité.

Le salarié qui la souscrit peut, ainsi, augmenter le capital prévu dans le tronc commun par un capital supplémentaire dont il détermine lui-même le montant, dans la limite de quatre fois le plafond annuel de la Sécurité sociale. Le choix de l'option peut être effectué à tout moment, lors du recrutement ou en cours d'année. Le régime comporte également une option capital décès assortie d'une rente éducation et prévoit le versement d'un capital décès du collaborateur par la maladie, y compris dans les cas d'invalidité absolue et définitive suite à une maladie ou à un accident.

Enfin, le dispositif comprend un service d'urgence de garde d'enfant et des garanties d'assistance et d'assurance pour les déplacements professionnels en France et à l'étranger, ainsi que, sur le plan des frais de santé, des garanties de rémunération financées directement par l'entreprise en cas de maladie ou de maternité, et des garanties optionnelles en dentaire et en optique.

Pour faire connaître le nouveau régime, la direction a insisté sur la communication. Près de 40 000 euros ont été investis dans la réalisation d'un guide pratique de la prévoyance. Une information sur l'une ou l'autre des garanties est régulièrement diffusée sur l'intranet du groupe et dans les colonnes du journal interne Tempo, ainsi que pendant le séminaire d'intégration des nouvelles recrues.

Les premiers résultats du régime sont aujourd'hui satisfaisants, selon Fabrice Roncin : 15 % de l'effectif adhère aux options, toutes tranches d'âge confondues : « On remarque, néanmoins, que les options sont surtout souscrites au moment de l'embauche, rarement après. »

> Activité : audit.

> Effectifs : 4 100 salariés.

> Chiffre d'affaires 2002 : 497 millions d'euros.