A l'automne 2002, l'Agefos-PME Rhône-Alpes s'est attelée au problème de l'articulation des temps de vie sur quatre territoires de la région, présentant des problématiques frontalières, d'enclavement, de requalification ou de ruralité. Le projet, étalé sur trois ans, s'appuie sur un financement de 1,84 million d'euros (Europe, région, collectivités locales). Son objectif : « Intégrer la dimension de la participation des entreprises et des salariés, non résidents, au développement du territoire », note Dominique Brunon, responsable de projets à l'Agefos-PME.

Dans le quartier lyonnais de Gerland, où siège l'Opca, trois axes d'intervention ont été retenus par le comité stratégique (financeurs et partenaires sociaux). Primo, l'Agefos proposera à 10 PME de diagnostiquer leur prise en compte des rythmes de vie du personnel. Cinq ont déjà accepté de jouer le jeu, dont la Halle Tony-Garnier, salle de spectacle qui emploie 19 salariés : « C'est, pour nous, un moyen de développer la concertation dans l'équipe, se félicite Sophie Lacconi, directeur administratif et financier. Au-delà des solutions de services - nous avons, depuis peu, notre salle de gym -, les salariés ont formulé des attentes en matière de communication interne et de GRH. »

Secundo, l'Agefos organise des formations interentreprises (25 PME) pour déterminer les services utiles aux salariés : faut-il créer une crèche ? Un restaurant collectif ? Un service de repassage ? L'action couplera modules collectifs et suivi interne, en visant séparément les dirigeants et les représentants des salariés. Tous produiront une étude de faisabilité.

Le troisième axe concerne la valorisation de l'offre territoriale vis-à-vis des usagers. Les élus locaux (mairie d'arrondissement, communauté urbaine) ont entamé des réunions publiques de sensibilisation. L'Agefos table sur une restitution globale et sur l'élaboration d'un plan d'action à l'automne 2003.