Des CD-Rom de musique indienne, des odeurs d'encens dans les couloirs, un "présentoir de lévitation des ventes", avec bougie à allumer tous les "lundishnous" matin en chantant, 1 000 sachets de gingembre confit et de loukoums à la rose, 2000 colliers indiens, des sacs de pétales de fleurs séchées, des "tests de dévotion", des "fidèles" appelés "Chakravacheurs", "Basmatigres" ou "Kharmasupras", des effets de "transmutation", des formules incantatoires du type "Adia Krishna : la force est en toi !", un "saint livre des écritures matérielles", un « pèlerinage au Rajasthan », des "adeptes vertueux" appelés à connaître des "Delhices"... Adia Intérim filerait-elle un mauvais chanvre indien ? « Mais non », sourit Frédéric Girard, directeur marketing et communication de l'entreprise de travail temporaire. L'initiative "Adia Krishna" n'est pas une opération de décervelage, mais de motivation des collaborateurs de l'entreprise, au travers d'un jeu.

« Le marché du travail temporaire est en forte récession. Il s'agit d'y sensibiliser les agences avec une communication très originale, axée sur l'humour et plus charismatique que ce qui est généralement fait », explique-t-on chez Fidécity, l'agence de communication qui a monté l'opération pour, et avec, Adia.

Sous forme d'un concours, les agences se mesurent entre elles pour gagner des points cadeaux et un voyage thématique. Elles sont réparties en trois catégories : les grandes, les moyennes, les jeunes. Les trois critères du concours (croissance de chiffre d'affaires, rentabilité, fidélisation des intérimaires) sont pondérés selon la catégorie d'appartenance.

Les 15 premières agences de chaque catégorie, soit 45 agences, gagneront de multiples cadeaux et, surtout, chacune, un voyage en Inde avec des membres de la direction. Adia Krishna a été menée du 2 avril au 30 juin. Les résultats seront connus fin juillet.

« Tout cela n'est pas que de la rigolade, justifie Frédéric Girard, c'est un vrai acte de management, de team building et d'adhésion aux choix stratégiques de l'entreprise. C'est facile d'être gratuitement marrant, mais l'humour au service de la cohérence d'une politique, c'est autrement sérieux. Adia a toujours véhiculé des valeurs fortes et plusieurs de nos campagnes publicitaires utilisent un ton décapant. »

Parmi les effets attendus de cette campagne : la clarté du management. Le voyage est gagné par l'agence, mais c'est le chef d'agence qui l'attribue à un collaborateur : il doit donc justifier son choix et le rendre indiscutable. Cette opération de 300 000 euros a déclenché une très forte adhésion, y compris de la part des partenaires sociaux, assure-t-on chez Adia. Elle fait suite à une précédente opération, "Adia Cabana", avec le Brésil comme support d'animation.

« Le problème, aujourd'hui, est que la situation géopolitique de l'Inde n'est pas très sécurisée, on va peut-être devoir trouver une autre destination pour le voyage. A moins d'inverser le concours et de proposer d'y envoyer les agences et les directeurs les moins performants ! », plaisante Frédéric Girard.

Y'a pas que le travail dans la vie, y'a le plaisir aussi ! C'est pour cette raison que le Dôjô, organisme de formation spécialisé dans le développement et l'épanouissement personnel et professionnel, organise les 27 et 28 juillet, à Paris, un week-end dont l'intitulé risque d'en surprendre plus d'un : "PNL, danse, drague, flirt et rencontre". Les participants y seront invités à « entrer en contact avec leurs besoins et attentes pour mieux formuler leurs objectifs et communiquer davantage avec la partie affective d'eux-mêmes ».

La méthode consistera à « alterner des séquences de danse, principalement le slow, et d'exercices PNL, des exercices concrets, générateurs de comportements nouveaux et d'interrogations sur nos représentations internes inconscientes, qui provoquent les résistances à oser la rencontre avec l'autre ». Prix : 240 euros, et 20 % de réduction pour une deuxième inscription.

« Beaucoup plus de femmes que d'hommes s'inscrivent, assure Jane Turner, directrice du Dôjô. C'est parce qu'elles sont plus courageuses pour affronter le problème de la solitude, qui est écrasante à Paris. On retrouve cette forte présence de femmes dans les stages de développement personnel. Ce type de week-end est l'occasion de se donner la possibilité d'être plus tolérant et de faire des rencontres. Délibérément, on a choisi un intitulé choc et remuant pour secouer les habitudes. Les gens qui nous connaissent, ou qui sont attirés par la PNL, comprennent le clin d'oeil. »

n°4 français du travail temporaire.

Chiffre d'affaires : 1,5 milliard d'euros.

Agences : 450

Effectif : 1 800 permanents. 50 000 intérimaires par jour chez 13 000 clients.