L'économie est devenue mondiale, on ne cesse de le répéter, voire de le décrier, cependant, les cultures restent trop souvent locales et peu nombreux sont les managers capables d'intégrer les cultures étrangères pour acquérir une vraie stature internationale.

Benoît Théry, directeur d'un cabinet de conseil de développement international des ressources humaines, qui compte à son actif de nombreuses missions en Europe, en Afrique, en Amérique et en Asie, pour les plus grands noms de l'économie transnationale, examine la compétence internationale sous tous ses aspects. Du point de vue de l'entreprise, l'auteur définit les profils et les compétences requises, mais aussi les stratégies d'implantation à l'étranger et les manières de constituer un vivier de candidatures.

Du point de vue du salarié, Benoît Théry décrypte la gestion de carrière internationale des entreprises et son livre abonde de conseils culturels et pratiques, d'exem- ples concrets empruntés aux plus grandes entreprises pour gérer l'interface culturelle. Au-delà des idées reçues sur le management international, l'auteur propose une approche socio-religieuse du management interculturel, s'appuyant sur les exemples de l'islam et du confucianisme.

Un livre qui s'adresse d'abord aux directions internationales des entreprises et à leur service ressources humaines, mais qui fourmille de renseignements pour quiconque aspire à la fonction de manager international.