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Trivium s'impose chez Sodifrance

SANS | publié le : 02.04.2002 |

Afin de mieux cerner ses compétences internes et booster sa croissance, la SSII rennaise Sodifrance a fait appel à Trivium et son produit phare SEE-K.

Arrivée chez Sodifrance en septembre dernier au poste de DRH, Dominique Legoubey n'a pas perdu son temps. D'emblée, elle s'est attelée à résoudre trois problèmes de taille qui contrecarraient les perspectives de croissance de la SSII rennaise. Par ordre d'importance, celle-ci éprouvait des diffi- cultés à répondre à certains appels d'offres, faute de connaître avec précision les compétences détenues par ses équipes.

Outre ce souci de staffing, Sodifrance était, à l'instar de nombreuses SSII, confrontée à l'éclatement géographique de ses consultants. « Nous n'arrivions plus à anticiper leurs besoins en termes de formation par rapport aux demandes émergentes de nos clients », indique Dominique Legoubey. Autre mission pour la DRH : relever le défi de la gestion des flux de CV. « L'objectif numéro un de la direction restait la mise en adéquation des compétences de nos 1 000 collaborateurs avec celles requises pour le développement de projets », explique la responsable.

Référentiels des métiers

Forte de son expérience acquise chez Euriware, son précédent employeur, Dominique Legoubey sonne à la porte de chez Trivium, une société spécialisée dans la gestion du capital humain, qui édite SEE-K, une solution cartographique de gestion et de valorisation des forces vives de l'entreprise. « La première action que nous avons menée a été de bâtir un référentiel des métiers, qui reste le coeur de l'outil SEE-K. Il est aujourd'hui en voie de finalisation », signale la DRH.

Instrument de visibilité

Déployé depuis le 15 janvier dernier, le logiciel SEE-K est d'ores et déjà utilisé pour le recrutement. « Nous pouvons désormais établir un lien entre les candidatures et les besoins en recrutement de nos dix-neuf agences. » Dès le lancement, la DRH a joué la carte de la transparence. La solution a ainsi été dévoilée aux représentants du personnel. « Nos collaborateurs ont bien intégré le fait que SEE-K est un outil opérationnel dont l'entreprise ne peut se passer. C'est aussi, pour eux, un instrument de visibilité. »

Plus généralement, il va aussi permettre à Sodifrance de réaliser de substantielles économies, en limitant l'appel à la sous-traitance et en n'ayant recours aux recrutements externes qu'après avoir exploré les pistes internes. « SEE-K est bien plus qu'une simple solution de ressources humaines. La fonction RH peut désormais s'intégrer à la production, se mettre au service du business et évoluer avec les offres du marché », affirme Dominique Legoubey.

SODIFRANCE

Effectif : 1 000 salariés.

Chiffre d'affaires en 2001 : 72,7 millions d'euros.