En avril 2001, la Direction régionale du travail et de la formation professionnelle (DRTEFP) de Rhône-Alpes a confié aux CIBC de Savoie et de Haute-Savoie le pilotage d'une action expérimentale de Vap. Ils ont été retenus pour avoir approché des entreprises et des salariés prêts à s'investir dans la démarche. De son côté, la DRTEFP acceptait de financer l'intervention dans huit PME des deux dé- partements pour huit salariés en moyenne par société, soit un budget total de 70 000 euros.

Parmi les entreprises pionnières : Routin, deuxième producteur national de sirops. Forte de 120 salariés pour un chiffre d'affaires de 48 millions d'euros, la société chambérienne cherche à établir une cartographie complète de ses compétences. « L'automatisation croissante de la fabrication, l'arrivée de l'informatique sur les lignes de production requièrent une montée en compétence des salariés », explique Jean-Louis Hofbauer, son directeur général adjoint. La Vap a aussi pour but de « mettre en oeuvre une politique de formation plus cohérente. »

L'action est étalée sur un an. Elle prévoit 15 heures par salarié et se déroule en trois phases. Après une présentation de la démarche et de ses grands principes, Florence Rey-Giraud, consultante du CICB de Savoie, s'entretient avec chaque salarié pour l'aider à établir sa carte de compétences internes (acquises en entreprise) complétée d'une carte de compétences externes (extraprofessionnelles), si la personne le souhaite. « C'est le salarié lui-même qui établit sa carte, souligne Yannick Delevaux, délégué du personnel qui participe à l'expérience. Mon supérieur hiérarchique est intervenu pour ajouter des tâches auxquelles je n'avais pas pensé. »

La validation interne des acquis est effectuée conjointement par le salarié, son supérieur et l'intervenante du CIBC. Si l'entreprise a automatiquement accès à la carte de compétences internes, le salarié choisit de transmettre ou non celle de ses compétences externes.

Aujourd'hui, la phase de reconnaissance des acquis par l'entreprise est donc terminée et la moitié des salariés de Routin concernés poursuivent la démarche de validation avec un organisme de formation (Afpa, Greta, chambres consulaires) en vue de décrocher un diplôme ou une certification. « L'entreprise finance cette validation si elle a un intérêt immédiat pour des compétences identifiées. Elle peut le faire pour d'autres, ultérieurement, en fonction de l'évolution de ses besoins », déclare Colette Baratd, assistante RH de Routin.