logo Info-Social RH
Se connecter
Newsletter

Les clés

L’état du management en 2023

Les clés | À lire | publié le : 24.04.2023 | Irène Lopez

Image

L’état du management en 2023

Crédit photo

L’édition 2023 de L’état du management fait écho aux préoccupations de notre société et des organisations confrontées au changement climatique.

L’ouvrage rend compte et explore des exemples originaux ainsi que des évolutions en cours pour en faire ressortir les enjeux et contribuer à l’identification de nouvelles pistes. Ainsi, les chercheurs du laboratoire Dauphine Recherches en Management (DRM) interrogent les transformations attendues des organisations. Faire le choix de passer d’une économie de la consommation à une économie de la sobriété dans un contexte d’urgence climatique interroge quant à l’appropriation de nouveaux comportements responsables. Promouvoir des changements de pratiques (le slogan du gouvernement en octobre 2022 était « Chaque geste compte ») questionne les actions d’accompagnement à mettre en œuvre. Transformer les comportements soulève de multiples interrogations : les besoins se transformant, comment s’y adapter et y répondre ? Quelles nouvelles ressources maîtriser, particulièrement en termes de compétences ? Selon les chercheurs, la formation, initiale ou tout au long de la vie, doit se repenser pour accompagner la transformation.

D’autres questionnements suivent : quel rôle les normes de reporting en matière de développement durable jouent-elles ? Quel modèle de communauté professionnelle permet de créer de la valeur interne et externe à l’organisation ? Comment, dans le contexte actuel, les systèmes de contrôle des organisations publiques évoluent-ils ? Comment tirer parti des communautés de fans ?

Des exemples de projets de recherche originaux sont proposés dans cette édition. Le dispositif pédagogique « Mode et matière » de l’École nationale de mode et matière (EnaMoma) offre une expérience utile pour les organismes de formation ou les entreprises qui doivent penser à leurs recrutements à venir. Pour accompagner la mutation du modèle économique des entreprises, voulue par l’Union européenne, des incitations peuvent être mises en place à différents niveaux. L’élaboration de normes de reporting de la durabilité est un des leviers susceptibles d’orienter les efforts dans le sens désiré.

S’ouvrir à d’autres possibles

S’adapter à une mutation exige que les organisations dépassent les cadres connus pour s’ouvrir à d’autres possibles, ce qui interroge leurs capacités d’absorption des idées venant de l’extérieur. Ainsi, le programme Red Team Défense, qui implique les équipes de recherche et développement de l’armée française et des auteurs, scénaristes et illustrateurs de science-fiction, explore le potentiel de ce genre littéraire pour soutenir les démarches d’innovation. La science-fiction peut notamment aider les organisations à se projeter différemment.

Un autre exemple est celui des communautés professionnelles qui peuvent contribuer à partager de bonnes pratiques. La dynamique bénéfique de ces groupements (pour les entreprises comme pour les salariés) nécessite néanmoins un pilotage spécifique. Enfin, une synthèse de la vie des affaires au cours de la période octobre 2021-septembre 2022 complète cette édition.

Auteur

  • Irène Lopez