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Flexibilité : La Banque populaire Alsace Lorraine Champagne soutient les réservistes

Sur le terrain | publié le : 17.04.2023 | Pascale Braun

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Flexibilité : La Banque populaire Alsace Lorraine Champagne soutient les réservistes

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L’institution bancaire a signé avec les autorités militaires basées à Metz une convention de soutien à la réserve opérationnelle et le manifeste « ProMilès », qui prône un rapprochement entre les entreprises et l’armée.

Début février, la Banque populaire Alsace Lorraine Champagne (BPALC) a affiché en Une de son journal interne une double actualité aux consonances martiales. Un mois après la signature officielle, à l’état-major de la zone de défense et de sécurité Est, la banque a annoncé à ses 2 650 salariés une convention de soutien à la politique de réserve opérationnelle, d’une part, et d’autre part, la ratification du manifeste « ProMilès » (« pour les militaires »), par lequel elle manifeste son aide aux personnels d’active et de réserve. C’est la première entreprise du Grand Est – et la deuxième de France – à le faire.

« Dans un territoire très marqué par la défense, notre engagement témoigne d’une volonté de proximité et d’un état d’esprit bienveillant vis-à-vis des personnels de l’armée et de leurs familles », indique Hubert de Marcellus, directeur adjoint en charge du pôle Ressources humaines et Transformation de la BPALC. Basée en centre-ville de Metz, à quelques centaines de mètres du siège de la zone de défense et de sécurité Est, la banque a déjà engagé d’anciens militaires et participé à des manifestations communes. L’annonce d’Emmanuel Macron, qui a déclaré en janvier dernier son intention de doubler les effectifs de la réserve opérationnelle, et la parution du manifeste « ProMilès », qui invite les entreprises à soutenir l’armée, ont accéléré ce rapprochement.

Soumis aux partenaires sociaux

Composée de volontaires disposés à apporter un renfort temporaire aux forces armées, à la gendarmerie ou à la police en France ou lors d’opérations conduites à l’étranger, la réserve nationale s’inscrit dans un cadre balisé par le Code du travail. Tout salarié engagé bénéficie d’une autorisation d’absence de cinq jours ouvrés, période qui peut aller jusqu’à 60 jours, sous réserve du feu vert de son employeur. Cet accord s’impose à partir de cinq jours d’absence pour une entreprise de moins de 250 salariés et huit jours au-delà. Le réserviste doit prévenir son employeur au moins un mois avant son absence – ou 15 jours si son engagement comporte une clause de réactivité. La rémunération du réserviste varie en fonction de son grade. Son employeur n’est pas tenu de maintenir son salaire, mais il se doit de le réintégrer à la fin de la mission.

La BPALC a choisi d’assouplir et d’étendre ces modalités. La convention conclue avec la zone de défense Est porte de huit à dix jours l’autorisation d’absence et prévoit le maintien du salaire du réserviste. Les nouvelles dispositions du règlement général sur la protection des données (RGPD) interdisant de tenir des listes de réservistes, la banque ignore le nombre de collaborateurs potentiellement concernés. « Les salariés n’avaient jusqu’à présent aucune raison de faire connaître cet élément de leur vie privée et ne pouvaient en attendre aucune facilité. Nous prendrons connaissance de leur engagement au fil des demandes qu’ils effectueront auprès du référent RH que nous avons désigné », précise Hubert de Marcellus. Soumis aux partenaires sociaux, le dispositif a été inscrit dans le cadre des négociations annuelles obligatoires. Les RH de la banque escomptent une dizaine de sollicitations au cours des douze prochains mois.

Embauche d’anciens militaires

Présenté par le comité Liaison Défense du Medef en novembre 2022, le manifeste « ProMilès », qui prône une acculturation réciproque des entreprises et de l’armée, s’est traduit en fin d’année dernière par trois tables rondes, puis un colloque commun entre les RH de la BPALC et la zone de défense Est. « En matière de recrutement, d’intégration et d’engagement, nous avons des problématiques communes. Les notions d’esprit de corps et de cohésion sont très fortes – toutes proportions gardées, car les personnels de l’armée sont soumis au risque de vie que nous ne connaissons pas », indique Hubert de Marcellus.

« ProMilès » n’engage pas la banque sur un quota de recrutement, mais garantit un regard bienveillant sur l’embauche d’anciens militaires, de leurs conjoints ou des blessés. La BPALC accentuera également sa présence dans les forums de recrutement organisés par l’armée. Enfin, les salariés de la banque dont les conjoints militaires ont été affectés à des théâtres extérieurs bénéficieront de mesures adaptées, telles l’adaptation des horaires ou l’extension de l’accord sur le télétravail.

Auteur

  • Pascale Braun