Une GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels), pour quoi faire ? C’est la bonne question à se poser dès le départ. Qu’est-ce qui vous amène à déployer cette démarche ? La citation d’Épictète, philosophe grec, « Tout est changement, non pas pour ne plus être, mais pour devenir ce qui n’est pas encore » pourrait être la réponse. Anticiper l’évolution permanente des emplois et des compétences permet à toute organisation d’ajuster ses ressources humaines aux besoins futurs de l’entreprise. La GEPP devient donc un incontournable à court et moyen terme. L’auteure invite à sortir d’une logique « poste et qualification » pour penser « compétences ». Bonne nouvelle : il n’est pas nécessaire d’avoir atteint l’effectif de 300 salariés pour mettre en place une démarche GEPP.