Un chef qui ne défend pas ses équipes, louvoie ou change d’avis en permanence ? « Le manque de courage » de certains managers ruine la motivation des collaborateurs. Savoir tenir tête à son patron, « protéger et faire grandir son équipe », « assumer ses décisions » sont des qualités appréciées. Mais comment s’améliorer sur ces aspects ? Dans ce guide, une journaliste de Psychologies magazine aborde ces sujets sensibles, incitant les managers à « oser » faire preuve d’un courage bien dosé. Illustré de témoignages intéressants, l’auteure leur enjoint de trouver l’audace de prendre des risques, comme s’opposer à certaines consignes de travail. Le plus important ? Ne pas lâcher sur ses valeurs fondamentales, fil rouge du livre.