Destiné aux formateurs ou aux managers initiés, ce guide réédité chez ESF propose 80 exercices pointus pour « libérer l’intelligence des collectifs ». Avec des crises récurrentes, partager le leadership, apprendre à créer ensemble dans un climat bienveillant serait un atout, selon les auteurs, deux spécialistes des apprentissages et de l’innovation collective. Outre un rappel des bases de l’intelligence collective (ou le manager devient « facilitateur »), l’ouvrage regroupe des exercices assez décalés sur trois thèmes : créer une vision commune du futur, faire preuve de créativité (« imaginer des utopies positives ») et savoir valoriser les talents, en expérimentant la décision par consensus.