Les changements s’accélérant, les cadres doivent s’adapter à l’évolution de leur travail. Comment réagissent-ils face à cette exigence d’accroître leurs compétences, en interne ou lors d’une transition professionnelle ? Dans ce livre d’études techniques, une consultante de l’Apec développe le concept d’apprenance (le goût et la facilité d’apprendre « de nouveaux savoirs »), face à une injonction plus individuelle à l’employabilité. L’apprentissage deviendrait un enjeu majeur dans la carrière des cadres, attendue par les entreprises. Sans surprise, l’auteure dresse une typologie de cadres curieux d’acquérir des connaissances par tous les moyens, Mooc ou réseaux. Et ce, qu’ils soient en poste ou au chômage…