Les sujets qui fâchent – politique, religion… – ont été évités à la table de réveillon ? Tant mieux ! Mais il en est d’autres, tout aussi délicats, que devront aborder les spécialistes RH dès leur retour au travail. Les enseignements de presque deux ans de pandémie sont propices à la mise en place d’actions face à la nouvelle donne. La nouvelle norme, même. Il faut prendre en compte le télétravail et sa cohorte d’effets secondaires, des risques de burn-out aux dangers de fracture entre équipes, la demande des collaborateurs pour une meilleure transparence de la part de la direction, notamment sur l’état de santé de l’entreprise, et d’un management plus en confiance, qui fait la part belle à l’initiative et à l’autonomie des équipes. Une façon, aussi, d’attirer de nouveaux talents, et surtout, de les garder. Mais ce n’est pas tout. Si la formation – numérique, managériale… – pourrait se tailler la part du lion l’an prochain, les spécialistes RH ne pourront pas faire l’économie d’une action plus large. L’année 2022 sera celle de la Reprise, certes, mais aussi celle de la Responsabilité. La lutte contre le réchauffement climatique est évidemment dans tous les esprits, mais l’inclusion de tous les publics, qu’ils soient jeunes, seniors, femmes ou éloignés de l’emploi pour diverses raisons, y compris leur statut, de réfugiés, notamment, doit figurer à la première page du nouvel agenda. Et s’y inscrire, jour après jour, mois après mois – pour que 2022 soit réellement une belle et bonne année…